É apresentado um programa para desenvolvimento de soluções específico aos problemas identificados na etapa anterior. Teremos, portanto, uma identificação clara, verificando O QUE está errado, o POR QUÊ está errado e a indicação de COMO poderemos equacioná-los através da colocação em prática do programa para desenvolvimento de soluções.
Das conclusões do Diagnóstico Empresarial se originam as recomendações de correções que devem ser executadas pela Direção da Empresa Cliente. Na hipótese de haver interesse na implantação da nova sistemática, será apresentado orçamento para a colocação em prática do programa para

desenvolvimento de soluções referente os problemas enunciados durante a execução do PDS. Inicia-se um processo de trabalho que permite o acompanhamento, pela Empresa Cliente, do dia a dia da implantação, para que possam ser avaliados os resultados obtidos gradativamente, com o objetivo de
implantar e lançar em prática todo o cronograma de trabalho apresentado.

Principais benefícios da consultoria empresarial:
• Melhoria da lucratividade
• Eliminação dos custos financeiros
• Diminuição da necessidade de capital de giro de terceiros
• Criar um excelente clima organizacional (donos, diretores e funcionários)
• Eliminação dos retrabalhos
• Capacitação dos funcionários sob novos métodos e processos de trabalho
montados exclusivamente para as necessidades da empresa.
• Conhecimento exato do CUSTO REAL dos produtos/serviços permitindo
ações estratégicas de marketing/vendas/compras e formação de preços de
venda seguros e competitivos.
• Aumento gradativo do volume de vendas com lucratividade
• Estruturação da empresa como um todo, permitindo o crescimento seguro e
ordenado.